Der 6-Wochen-Vorbereitungsplan für deine Gehaltserhöhung. Mit Argumente-Katalog, Timing-Kalender und Skript. Kostenlos.
Kollegen mit gleichem Job in anderen Firmen verdienen mehr. Du fragst dich, ob du gehen sollst.
Das Kit gibt dir Argumente, um zu bleiben — mit besserem Gehalt.
Deine Rolle wächst, die Verantwortung wächst, das Gehalt nicht.
Das Kit zeigt dir, wie du das ansprichst — ohne „Bettler“-Modus.
Der Termin steht in 4–8 Wochen, du willst nicht überrumpelt werden.
Der 6-Wochen-Plan ist genau dafür gebaut.
Woche 1: Leistungs-Inventar
Alle Erfolge der letzten 12 Monate mit Zahlen dokumentieren.
Woche 2: Marktrecherche
Was verdient jemand mit deiner Rolle in vergleichbaren Firmen?
Woche 3: Zielzahl und Puffer
Deine Forderungs-Zahl (krumm, 15 % über Wunschgehalt).
Woche 4: Argumente sortieren
Aus 50 möglichen die 3 stärksten für DEINE Situation.
Woche 5: Termin buchen und Skript schreiben
Wörtliche Sätze für Eröffnung, Kern und Zahl.
Woche 6: Gespräch führen und schriftlich absichern
Das Gespräch führen — und das Ergebnis am selben Tag schriftlich festhalten.
Jede Woche eine Seite: Was du machst, welche Vorlagen du nutzt, welche Frage du dir stellst.
Strukturiertes Formular zum Dokumentieren deiner Erfolge nach Kategorie (Umsatz, Kosten, Prozesse, Team, Kunden, Qualität).
Sortiert nach Kategorie, mit Beispielformulierungen und der Auswahl-Regel: Welche 3 nimmst du wirklich?
Was ist normal bei 1 Jahr, 2 Jahren, 5 Jahren, nach Beförderung, im Q4-Budgetzyklus — mit €-Rechner.
Wörtliche E-Mail-Vorlage, um das Gespräch anzuberaumen — ohne „Bitte bitte“-Ton.
Für die 5 häufigsten Antworten deines Chefs („Kein Budget“, „Andere verdienen weniger“ …) die vorbereitete Gegenantwort.
PDF-Kit + Impuls-Sequenz (7 E-Mails über 4 Wochen). Danach 1–2 E-Mails pro Monat. Jederzeit abmelden.
Keine Kreditkarte. Kein Spam. Abmeldung mit einem Klick.
Vorname und E-Mail reichen. Die Kit-Auslieferung erfolgt nach dem Double-Opt-In.
Wir schicken dir einen Link. Ein Klick — und dein Kit ist unterwegs.
Kit durchgehen, Skripte und Rechner nutzen. In den Tagen danach kommen weitere Impulse per E-Mail.
Nein. Wir wollen dich in unserer E-Mail-Liste. Kostenpflichtig wird nur, wenn du später Coaching willst — nie das Kit.
Dafür gibt's ein eigenes Kit (Nach dem Nein). Im 6-Wochen-Kit erfährst du, wie du das Nein zumindest zu einem „Ja, in 6 Monaten mit diesen Kriterien“ wendest.
Ja, mit Anpassungen. Die Methodik gilt bis zur mittleren Führungsebene. Für Vorstands-Verhandlungen ist das Kit nicht der richtige Rahmen.
Nicht relevant für dich — first48h ist für die private Wirtschaft. Für TVöD/Beamte gibt es andere Anlaufstellen.
[Platzhalter — hier kommt dein Autoren-Text hin: 3–4 Sätze Vorstellung und warum du dieses Kit erstellt hast.]
first48h ist praxisorientiert: nur private Wirtschaft, kein Beamten-Content — konkrete Skripte statt Ratgeber-Prosa.
3–7 % jährlich intern, 7–12 % nach 2 Jahren mit Leistungssteigerung, 10–15 % bei Beförderung. Das Kit hat den Rechner dafür.
Vor der Q4-Budgetplanung (September–November) oder direkt nach einem abgeschlossenen Erfolg. Nicht kurz nach Firmen-Verlusten, nicht in Feriennähe.
Nein — und das ist meistens ein Fehler. Das Kit zeigt dir stärkere Argumente.
Idealerweise einmal jährlich strukturiert. Bei Ausnahme-Erfolgen oder Rollen-Erweiterungen kann ein zweites Gespräch sinnvoll sein.
Dann wird das HR-Setup zum Thema. Im Kit gibt's einen Abschnitt dazu — wenn HR im Weg steht, adressierst du das direkt.
Nein — für konkrete rechtliche Fragen (Arbeitsvertrag, Ansprüche) berät ein Arbeitsrechtsanwalt. Das Kit ist Verhandlungs-Handwerk.